11 июня 2019 года МКК Фонд развития предпринимательства ВО, при поддержке АНО "Центр поддержки предпринимательства Воронежской области" провели тренинг «Стратегии роста». Тренинг проводила Руководитель проекта МБР, бизнес-тренер Ольга Офицерова.
35 градусов на улице, но Предприниматель и в жару думает о Бизнесе. Куда дальше, какие есть перспективы и как их применить на практике.
За 4 часа тяжело дать курс по Стратегическому планированию, но мы постарались с предпринимателями разобраться в основных этапах. Огромная благодарность группе за интерес и вовлеченность. 33 разных бизнесов, 33 возможных стратегий, 33 мнения. Работа проходила на высокоэффективном уровне. Правильные вопросы и моменты истины. И нам это удалось! Поздравляем начинающих стратегов! Теперь мир, как сказали многие, не будет прежним.
После тренинга сразу появились отзывы и это очень важная обратная связь о том процессе, который происходил в группе и в сознаниях участников.
Елена Миронова: «Ольга, благодарю тебя за замечательное обучение и практическую работу с группой, над собственной стратегией развития и в общем над стратегией!!! Доступно, захватывающе, на одном дыхании твоя информация вошла в мою жизнь и .... конечно же изменила ее. Теперь знаю, как достигать поставленной цели и самое главное, как другим помочь в этом, за счет грамотно построенной и безопасной стратегии достижения. Всем Предпринимателям рекомендую твою программу обучения! Благодарю!!»
Екатерина Маркина: «Ольге, а также всем организаторам, спасибо за данное мероприятие. Очень нравится подход Ольги к подаче материала. Нравятся все-таки ваши таблички и т.п. Спасибо.»
Елена Александрова: «Ольга Офицерова, спасибо за тренинг. С удовольствием послушала. По началу были мысли о том, что снова набор матриц и инструментов, а что делать с ними дальше - неясно для участников. Но в конце, как в хорошем фильме, все сюжетные линии были объединены и дан инструмент перевода стратегии в план действий. Спасибо! Мне самой ближе маркетинговая стратегия и построение позиционирования, отталкиваясь от своих «хотелок» и руководствуясь ресурсами. Поэтому особый респект за последнюю методику разработки стратегии от ресурсов. Из того, что добавить (возможно, я выходила, когда вы это говорили) - что, сделав swot-анализ в начале, обязательно его повторять после прохождения других инструментов. Еще раз спасибо, ценный семинар был».
13 июня 2019 года